Aunque su tamaño es muy reducido, la BBK se ha convertido en la segunda caja de ahorros en términos de beneficios, tan sólo por detrás de La Caixa. Supera, de esta forma, a entidades que tienen dimensiones hasta seis veces superiores, como Caja Madrid.
El dato lo aportó el presidente de BBK Mario Fernández en una entrevista en Onda Vasca: “En tamaño, la BBK será aproximadamente la número 15. En beneficios, por ejemplo, la segunda, sólo superada por Caixa, que naturalmente es en términos de tamaño y dimensión otro mundo”. El máximo responsable de la entidad vizcaína matizaba de esta forma la importancia que tiene la dimensión medida en oficinas y activos.
Quizás por ello, para Fernández en este momento no es fundamental fusionarse con otras entidades vascas o de otras zonas. “La operación de crecimiento sólo merece la pena hacerla si se hace bien y se hace en el momento oportuno. Yo lo que he dicho es que éste no es el momento oportuno. Este año va a ser, con toda seguridad, peor que el año 2009 para el sector financiero en particular”, añadió.
Este es el ranking de cajas españolas en función de sus beneficios de 2009, a tenor de lo publicado en medios en los últimos días:
1. La Caixa: 1.510 millones de euros
2. BBK: 289
3. Caja Madrid: 265,8
4. Bancaja: 251
5. Unicaja: 204,8
6. CAM 203,4
7. Ibercaja: 182
8. Cajastur: 165,7
9. Caja Navarra: 115,4
10. Caixanova: 113
11. Kutxa: 103,2
Por activos, el ranking es bien distinto, aunque los datos son de marzo de 2009:
1. La Caixa: 260.827 millones de euros
2. Caja Madrid: 180.970
3. Bancaja: 106.500
4. CAM: 75.472
5. Caixa Catalunya: 63.327
6. Caixa Galicia: 46.626
7. Ibercaja: 44.066
8. Unicaja: 32.155
9. Caixanova: 30.492
10. BBK: 29.666
16. Kutxa: 21.316
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4/06/2008
sorprendente la discrepancia entre los 2 rankings….
ya sé que no tienen por qué ser coincidentes pero tan diferentes….
Y son esas diferencias en el ranking las que mejor expresan por qué BBK y Unicaja, por este orden, son las dos cajas que mejor han “hecho los deberes” (competitividad + sostenibilidad). Algo que ya se apuntaba desde hacía tiempo.
Yo añadiria una lista con los resultados (en millones de euros)de los bancos en 2009 para comparar un poco:
1.Banco Santander: 8.942,54
2.BBVA: 4.210,06
3.Banco Popular 766,13
4.Banesto: 559,80
5.Banc Sabadell: 522,49
6.Bankinter: 254,40
Fuente:http://www.expansion.com/2010/02/26/empresas/1267221987.html
Hay algo aquí que no me encaja: La fusión de las cajas, ¿no era para garantizar su fortaleza y competitividad? ¿No iba a mejorar el servicio que hacen a la economía vasca en esta crisis?
Pues si eso es así, ¿por que dice Mario Fernández que “este no es el momento oportuno”? Si este año va a ser peor que el 2009, lo lógico (para los defensores de la fusión de las cajas) sería realizar esta fusión lo antes posible.
Quizás alguien tenga alguna explicación convincente.
Lo que esperaba: votos negativos pero ni una sola explicación.
Ratifica que el apoyo a la fusión era puramente dogmático, y que en realidad nadie sabe por qué ni para qué.
Exaitor seguramente por lo que te imaginas no es el momento. Elecciones y poder…Pactar ahora una fusion debilita el poder de un grupo politico en beneficio de otro/s. Vivimos en el mundo de los monopolios que es lo que mejor funciona, para sacar dinero al ciudadano. Telefonica y euskaltel es un ejemplo…Alierta ya hizo declaraciones para extorsionar en Bilbao a google con sus declaraciones….Sgae…Son monopolios que dan de comer a muchos politicos y las cajas dan dinero actualmente sobre todo a monopolios, no a negocios o ideas de negocios. La crisis esta demostrando que la creacion de monopolios es un negocio que garantiza las jubilaciones de muchos.
Ex-aitor, ¿por qué tampoco era el momento adecuado las anteriores veces que se planteó la fusión?
@Aitor O, a mi lo de la fusión de las cajas siempre me ha parecido un camelo, pero como puedo estar equivocado he lanzado varias preguntas en este foro, que curiosamente nunca han sido respondidas.
El hecho de que me contestes con otra pregunta deja bien claro que en realidad no sabéis por qué estáis a favor de esa fusión, y menos aún por qué antes era buen momento y ahora no.
Estoy con @thalved: la operación era totalmente política, tanto para los que la promovían como para los que se oponían. Y ahora que la situación política ha cambiado el de BBK dice que “este no es el momento oportuno”. Conclusión: hay que prohibir las cajas.
Tampoco nadie ha respondido con acierto a la pregunta que yo he formulado (no me refiero en este blog, sino que los que se opusieron en su día no ofrecieron ningún argumento). Yo más bien diría que la operación es económica, que por injerencias políticas se ha visto frustrada en varias ocasiones. ¿Por qué ahora no es el momento? Francamente, no lo sé; pero no lo dice Mario Fernández ahora, ya lo dijo Xabier de Irala en cuanto falló el último intento, que había otras formas de crecer. Sin ser economista, supongo que no es bueno para el funcionamiento de cualquier empresa andar mareando la perdiz contínuamente, ahora sí, ahora no, y menos en un contexto económico como el actual, así que entiendo que habrá que dejar un tiempo para que se tranquilicen las cosas antes de volver a intentarlo.
Un saludo.