Así está Tubos Reunidos: entrevista con el miembro del comité de empresa Gorka Abascal

Gorka Abascal es representante del sindicato ESK, uno de los tres que se mantienen firmes en favor de la huelga indefinida, en el comité de empresa de Tubos Reunidos. En esta entrevista responsabiliza a los gestores de la compañía de la situación actual y del concurso de acreedores, que a su juicio es una medida de presión para que la Sepi convierta su crédito en capital, y recuerda que los trabajadores son los primeros interesados en que la empresa no cierre.

Evolución de la postura sindical respecto a la huelga indefinida: inicialmente, el 100% de la representación sindical estaba unida durante la primera huelga de paros parciales y de 24 horas. Sin embargo, Comisiones Obreras se descolgó, y posteriormente UGT también se retiró cuando se convirtió en paro indefinido. Con la huelga, el comité de empresa quiere que Tubos Reunidos retire el ERE, que implicaba el cierre de la acerería, la externalización de la logística y 240 despidos.

Análisis del concurso voluntario de acreedores: El sindicato no tiene claridad sobre las intenciones detrás de la petición voluntaria de concurso de acreedores de Tubos Reunidos, especialmente porque el valor de la empresa es positivo al incluir el crédito de Sepi de 150 millones, que capitaliza la empresa y evita la liquidación. Abascal explicó que el crédito de Sepi es participativo y podría convertirse en capital, permitiendo a Sepi entrar en el accionariado para recuperar el dinero, ya que Tubos Reunidos no ha podido pagar la deuda.

Críticas a la gestión de la deuda y el Plan Estratégico de la Empresa: Los resultados negativos de la empresa, como los 118 millones de pérdidas y los 263 millones de deuda neta a finales de 2025, ya existían antes de la huelga indefinida, lo que sugiere que el concurso se estaba preparando con antelación. La dirección no ha retirado el ERE, y el sindicato argumenta que la reestructuración no se logrará a base de despidos, especialmente porque el plan estratégico de 2021-2026, financiado por el crédito de Sepi, estaba destinado a mantener la actividad y el empleo. El sindicato enfatiza que la acerería es un activo clave para la competitividad de la empresa debido a la versatilidad en los aceros y la capacidad de producción.

Impacto del mercado norteamericano y la falta de inversiones estratégicas: Abascal reconoce que los aranceles en Estados Unidos son un factor real de dificultad, pero no han cerrado completamente el mercado a Tubos Reunidos. El sindicato critica que las inversiones prometidas en el plan estratégico 2021-2026, como la modernización de la acerías, no se han realizado, a pesar de que el plan buscaba diversificar mercados y reducir la dependencia de Estados Unidos. Los esfuerzos de la empresa se concentraron en aprovechar las exenciones arancelarias temporales en Estados Unidos, lo que generó beneficios entre 2022 y 2024, pero no abordó problemas estructurales.

Consecuencias de la eecompra de acciones en 2008 y la deuda acumulada: Abascal señala que la recompra de acciones de 2008 por 170 millones, inicialmente para la fusión con Condesa, se convirtió en deuda y que, a pesar de los beneficios posteriores, se repartieron dividendos en lugar de amortizarla. El sindicato alegó que el BBVA, siendo el principal acreedor privado y accionista, tuvo una doble presencia que benefició al pool bancario, arrastrando y aumentando la deuda hasta 350 millones en 2020. La llegada del crédito de Sepi se considera en parte como una sustitución de deuda privada por pública, beneficiando a los bancos.

Discrepancia sobre el coste salarial y la situación de la huelga: Ante la crítica sobre el alto coste salarial promedio de 80,000 €, Gorka Abascal explicó que si bien las condiciones son buenas, el grupo salarial más abundante en taller percibe alrededor de 45,000 €, lo que dista mucho de la cifra mencionada. Respecto a la huelga, el sindicato está en fase de asesoramiento legal y económico para determinar la mejor acción, pero la salida de la huelga deberá ser consensuada y se considera prematura si la empresa no retira el ERE y no proporciona la información completa que se ha presentado al juzgado mercantil.

Falta de confianza en la dirección y sospecha de presión a Sepi: Abascal muestra una gran falta de confianza en la dirección de Tubos Reunidos, acusándola de actuar con mala fe y de engañar a la plantilla durante la negociación del ERE, prometiendo indemnizaciones que sabían que no podían pagar. Se cree que el concurso de acreedores voluntario y la insistencia en mantener el ERE son una estrategia de presión o chantaje hacia Sepi, buscando poner la situación lo más crítica posible para forzar una quita. El sindicato argumenta que la dirección está priorizando los intereses de los accionistas y bancos sobre la viabilidad a largo plazo de la empresa.