Una de las supuestas virtudes de Euskadi es su red de clusters. Se trata de una especie de patronales sectoriales que tratan de fomentar la colaboración entre las empresas, especialmente en lo que a la investigación se refiere. Tienen un fuerte apoyo de la Administración y una cierta estructura propia.
Sus fines son loables (y fundamentales) y estoy convencido de que algunos funcionan bastante bien. Pero creo que también hay muchos argumentos en su contra:
- Se corresponden con una época en que imperaba la planificación económica. Es decir, responden a una decisión superior y no tanto a que sus miembros promuevan su creación. Aunque hay excepciones en sectores en los que antes del clúster ya existía una asociación de empresas.
- Su ámbito de actuación, la CAV, no es necesariamente el más lógico. Sin ir más lejos, muchas empresas de Bilbao tienen más relación con Cantabria que con Gipuzkoa. En Donostia sucede otro tanto con Navarra.
- Hay sectores en los que no había clúster que han prosperado mucho. Es el caso de las energías renovables o del ferrocarril.
- Experiencias internacionales demuestran que el mejor clúster es el que no existe formalmente pero sí informalmente. Es lo que ocurre en el Silicon Valley, donde está localizada la mayor concentración internacional de empresas tecnológicas sin que haya clusters. Al parecer, las iniciativas empresariales en esta zona del mundo nacen de la mezcla constante entre universitarios, inversores y emprendedores consagrados.
- En muchos clústers vascos falta la figura de la empresa tractora, un gigante que por su volumen de contratación es capaz de empujar al resto de empresas.
Foto: Competitiveness Team
20/01/2008
Creo que según lo que leo o no te gustan o estas suavizando el fin de los clusters ya que el gobierno que viene no sabe ni lo que son ni para lo que sirven, no le eches la culpa a su condición de existir.
Creo que hay una visión oficial de los clusters. He tratado de poner la otra versión, la que no se suele escuchar tanto. Sin más.
Esa otra versión igual sólo la escuchabas tú hasta ahora. Y a partir de ahora, a quien tu se la cuentes. Cuantas ganas de que alguien te escuche, eh?
Vamos señores, tampoco es para tanto. Creo que en lo que se refiere a los clusters tiene algo de razón el articulista. Yo pondría que hay algunos que no valen para nada, y que si se situan en en algo es en el mero hecho de ser parte de como forma de seguidismo, y que te vean ciertas instancias, más que por el valor de dicha empresa (para lo que se ha formado, vamos)
(Me gustaba más el formato antiguo del blog.)
Respecto al tema en curso, la red de clusters no es una “supuesta virtud”. Es una realidad tangible más, que en mi opinión funciona, mejor o peor. Y resulta muy útil, entre otros, para el acercamiento de los emprendedores a su realidad sectorial, aunque a primera vista resulten algo distantes. Los clusters no ponen trabas: la empresa a la que le interese entra, y la que no tenga interés, no.
Me gusta el formato del blog. El primer día me chocó un poco, por la costumbre de ver el otro diseño sencillo, pero después de la primera impresión me gusta y ha quedado bien la mezcla de periódico y blog, o eso me sugiere el diseño.
Offtopic—Personalmente, no me gusta la gráfica utilizada para el blog, parece que habéis retrocedido unos cuantos años. Lo nuevo no siemre quoere decir mejor. Si se quieren ideas, sin compromiso y con ganas de aportar (está muy bien criticar pero es mejor ayudar aportando ideas…), ya pasaré algunos links—Offtopic
@mark Pues comparte con todos, mesedez
Que veamos ideas megamodernas, así nos culturizamos.
A mí me gusta este diseño porque tiene cosas que enganchan con el público, y me parece también que evolucionará un poco, ya que ha sido un cambio radical casi, salvo el fondo blanco de la página