Me sorprenden positivamente los resultados de Ibermática. Pese a la crisis y a que el actual Gobierno Vasco le está recortando subcontrataciones y hasta metiéndole el dedo en el ojo, la consultora guipuzcoana ha vuelto a crecer. En concreto, en 2011 facturó 246,2 millones de euros, lo que supone un 3,2% más que el año anterior. Además, aumentó plantilla (144 personas más) y generó un beneficio superior en un 2,7%.

“Todas estas cifras enmarcan un año muy positivo para Ibermática, que ha superado todos los escollos surgidos en el actual contexto de crisis, mejorando las previsiones que se barajan en el sector TIC”, explica la empresa. En lo que respecta a la distribución del volumen de negocio por sectores, el 36% de los ingresos de la compañía se generaron en el sector servicios; el 20% en finanzas y seguros; el 16% en industria; 14% en la administración pública; y el 14% restante procedió del sector de las telecomunicaciones.

Por áreas de actividad, los servicios de outsourcing representaron el 43% de la cifra total de ingresos; el 31% procedió de la in­tegración de aplicaciones; el 11% correspondió a infraestructuras; el 7% se generó en el ámbito de las soluciones de ingeniería; el 5% provino de las soluciones de gestión empresarial; y el 3% restante correspondió a la actividad de consultoría de negocio.

Entre las actividades desplegadas por Ibermática el pasado año, cabe destacar el lanzamiento de nuevos servicios:
- Ibercloud, que supone su irrupción en el hosting en la nube en modo marca blanca para otras organizaciones y en modo directo.
- Una nueva unidad de movilidad.

¿Cómo se explica este buen comportamiento de Ibermática? Estas son a mi juicio, las principales razones:
- El Gobierno Vasco no se ha atrevido a recortarle contratos, ante su gran dependencia de los programas elaborados, instalados y mantenidos por Ibermática a lo largo de los años.
- Ibermática está bien posicionada en negocios de futuro, siempre relacionados con las TICs, por lo que lo que pierde por un lado lo gana por otro.
- La compañía ha sabido atraer a clientes no solo financieros (sector en el que nació) sino también industriales y con un alto grado de internacionalización. Así por ejemplo, cuenta entre sus principales clientes con Fagor o Iberdrola, que demandan sus servicios en todo el mundo.
- El sector en el que está posicionada, el de las TICs, ha tardado más en sufrir la crisis.

Términos empleados para llegar hasta aquí:

Temas: ,