Mesa redonda “Ideas para salir de la crisis”

¿Qué pueden hacer las empresas vascas para salir de la crisis? Cuatro expertos en diversos ámbitos lo analizaron durante una hora en una mesa redonda organizada por Gananzia. Veamos sus principales aportaciones:

Bart Kamp, investigador senior en Orkestra:

  • El uso de los espacios va a dar mucho juego. Mencionó como sectores en los que emprender nuevas actividades al proptech (tecnologías aplicadas a la gestión inmobiliaria) o los espacios de oficina flexibles, así como la domótica en casas y hoteles.
  • Mencionó varias veces a la economía sin contacto, en la que incluyó a las firmas vascas de control de accesos como Tesa o Salto y a las que fabrican herramientas de mano que se puedan auto-limpiar.
  • Reconoció que las firmas de automoción y aeronáutica lo están pasando mal y sugirió que evolucionen hacia el sector médico, como ya venía haciendo Cikautxo. “Antes parecía una locura y ahora resulta que les viene bien”, añadió.
  • A los comerciantes les recomendó utilizar Amazon y pensar en “cooperar” en lugar de querer hacerlo todo solos.

Gonzalo Artiach, emprendedor en serio:

  • Son tiempos de mucha incertidumbre y lo primero debe ser financiarse correctamente para poder aguantar las dificultades que acechan. Lo resumió con una palabra: “cash”.
  • En algún momento llegará la vacuna y volveremos a hacer una vida muy parecida, por lo que hay que aguantar. “Nos hemos dado cuenta de las pedazo vidas que teníamos. Resulta que un restaurante es un lugar mágico y no éramos conscientes”, explicó.
  • Tiene empresas en varios sectores, como los gimnasios o los comercios, que están cerrados. Pero las dificultades también han generado avances que de otra manera no se habrían producido: “El gimnasio se ha convertido en un momento y no solo un lugar, por lo que ahora tenemos que pensar en términos de varios canales y no solo del espacio físico. Esto es aplicable a otros sectores”.

David Montero, director de BIC Araba:

  • Hay empresas que se han sabido adaptar rápidamente a las nuevas necesidades del mercado y puso como ejemplo a Grado Cero, que ha girado su negocio hacia las mascarillas.
  • Los tiempos de crisis también lo son de oportunidad. Reveló que durante el confinamiento en BIC Araba han recibido once proyectos y que cinco de ellos están relacionados con la salud. Además de a éste, entre los sectores con mejores perspectivas incluyó a la ciberseguridad, la alimentación y la transformación digital.
  • Las tiendas de barrio se han visto favorecidas. “El confinamiento ha supuesto una vuelta radical a lo local. La globalización ha quedado seriamente tocada”, explicó.
  • Previó también que la supresión temporal del vehículo privado en las ciudades va a tener seguimiento en el futuro y va a generar oportunidades de negocio.

Raquel Ecenarro, periodista y CEO de RpuntoE:

  • Ha detectado que muchas empresas han tenido que reinventarse, al igual que ha hecho Grado Cero.
  • Dio mucha importancia a la comunicación interna en las empresas en tiempos de dificultad. “Lo primero es el diagnóstico del clima laboral y de las inquietudes del personal y solo después se puede hacer comunicación externa”, apuntó.
  • Apeló a la solidaridad con tiendas, autónomos y empresas de proximidad.

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