Carlos Polo: «La clave para el crecimiento de una compañía es saber gestionar a las personas mediocres»

El emprendedor en serie Carlos Polo (NTS, Doocuments, Perpetuall, Salsa Bastarda) acaba de publicar su segundo libro, «Mediocre«. Esta vez aborda la gestión de personas y la importancia de saber rodearse de «mediocres», en el sentido de profesionales promedio, como clave para el crecimiento de una compañía.

• Huyendo de la épica empresarial, «Mediocre» aborda la gestión de las personas que no son «Messi» o sobresalientes. A su juicio, esta labor es clave para el éxito o fracaso de cualquier negocio. «Más allá de que el título del libro venda, lo cierto es que contratar solo a los mejores es inviable, especialmente en empresas grandes. Además, en todos los equipos hay que tener mucha gente que saque el trabajo adelante, pero no es sencillo escalar con ellos. De ahí que me decidiera a escribir este libro. Para mí escribir es terapéutico: tengo una idea dentro que necesito compartir», explicó.

• El primer libro, «Los canallas del cuarto cuadrante», le supuso seis meses de trabajo constante todas las mañanas. Sin embargo, «Mediocre», lo ha escrito en dos meses. La clave: la inteligencia artificial. «Donde más me ha ayudado es en la cohesión de ideas, a partir de un hilo conductor, y en la revisión. He utilizado Anthropic Claude, porque es capaz de replicar tu estilo personal de redacción, y ChatGPT para la estructura global del proyecto», explicó.