recursos_humanosTras el despido de Julio Ibarra, Metro Bilbao tenía que incorporar a una nueva directora de Marketing y realizó un proceso de selección del que acabamos de obetener datos algo más precisos. El tema me resulta muy interesante porque no es la primera contratación pública que resulta “polémica” y porque hay ciertos datos que me hacen dudar de la corrección de este proceso.

Empecemos por la empresa contratada: Català Recursos Humans. No sé si es buena o mala en su trabajo, pero sí hay indicios de que no era la empresa idónea:

- Su web sale por defecto en catalán, sólo tiene oficina en Barcelona y todas las ofertas actuales de su web son en Barcelona y alrededores. Es raro que se contrate a una empresa de otra región para buscar a un ejecutivo que va a trabajar en Euskadi. Salvo que no hubiera compañías especializadas en Euskadi, lo que no es el caso. Sorprende, además, que el consejero de Transportes diga que es “una empresa de ámbito nacional”.

- Es una empresa muy pequeña, que apenas facturó 600.000 euros en el último ejercicio. Podría ser suficiente si fuera una compañía especializada en transportes públicos o en personal de marketing, pero no es el caso. Resulta que, según su web, está “especializada en el mundo de la tecnología” y sus clientes son firmas “del sector tecnológico y grandes departamentos de informática”. Sorprende, una vez más, que el consejero de Transportes diga que es una empresa “especializada en la búsqueda y selección de personas para perfiles de dirección”.

- Para contratarla no se realizó concurso público. Sé que desde un punto de vista legal no era estrictamente necesario. Pero por ética sí debería haberse hecho una licitación abierta a otras compañías, ya que el director de la empresa seleccionada, Joaquim Catalá, tiene una pequeña vinculación política: es fundador y vocal de un lobby catalán conocido como Cercle per al Coneixement que preside un ex ministro socialista, Joan Majó. Dicho esto, me gustaría apuntar que Joaquim Català es un profesional con un curriculum brillante.

Sigamos después por los pasos que dio la empresa contratada para encontrar a la persona idónea. Resulta que sólo hizo publicidad en dos sitios: Jobsites y la web del metro. Obviamente, no existe nadie que busque específicamente un trabajo en el metro de Bilbao, con lo que su web es el peor sitio posible para dar a conocer la vacante. En cuanto a Jobsites, es un portal de empleo desconocido.

De hecho, si se busca en Google, no aparece ningún Jobsites. El líder absoluto en el sector es Infojobs y eventualmente, por aquello de hacer patria, se podría haber utilizado el vasco Trabajos.com. Y más teniendo en cuenta que la empresa que realizó la selección, por su origen catalán, es dudoso que tuviera una base de datos con perfiles laborales de Euskadi.

Pese a todo, el consejero de Transportes asegura que se recibieron 54 curriculums y que se consideró que 7 tenían “el perfil requerido para el puesto”. Es de suponer que se entrevistó a estas personas. Es un número bajísimo, teniendo en cuenta la categoría del puesto que se estaba buscando, que lógicamente llevaba aparejada una remuneración importante. ¿Cree el Gobierno Vasco que sólo hay 7 personas en Euskadi que puedan dirigir el marketing del metro de Bilbao? Nadie en su sano juicio podría responder que sí.

Conclusión: algo huele mal en este proceso de selección. El precio pagado a la empresa, 12.614 euros, es realmente bajo, ya que habitualmente se abona la mitad del sueldo de un año de la persona a contratar. Pero si sólo se entrevistó a 7 personas, nos ha salido a 1.800 euros por cabeza. ¡Una barbaridad!

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