Escribe Pilar Aranguren en Diario Vasco que Kutxa está reorientando sus inversiones desde el ladrillo hacia el apoyo a las empresas. Me alegraría que fuera cierto. No solo porque la caja guipuzcoana se ha columpiado mucho con sus promociones en el Mediterráneo, sino también porque las empresas vascas necesitan ahora más que nunca apoyo financiero con disposición al riesgo.

Pero me cuesta creerlo. Por las siguientes razones:
- En el artículo se habla mucho de proyectos y poco de realidades. Por ejemplo, se menciona un fondo de capital-riesgo y solo se cita una inversión, en Etxe-Tar. Me parece un expediente sumamente pobre. De hecho, hace casi dos años, cuando se produjo esta operación, se nos contó la misma historia: que Kutxa reorientaba sus inversiones hacia las empresas industriales. ¿No ha podido realizar ninguna inversión en año y medio? Cuesta creerlo.

- Las cajas siempre han participado en operaciones financieras con sus clientes, pero siempre que el riesgo estuviera garantizado. En el artículo no se comparan datos actuales con los del pasado. Por lo tanto, no puedo creerme que exista una verdadera reorientación. De hecho, se habla de 176 millones en 2009, 142 en 2010 y 20,9 en lo que va de año. Dicho de otra forma: se está reduciendo el volumen de las operaciones, lo que también puede estar relacionado con la crisis.

- En el artículo no se citan los casos sonados de financiación por parte de Kutxa que han salido mal: Epsilon Euskadi y Ramón Vizcaíno. Quizás porque no datan de 2008 sino de mucho antes y porque se trata simplemente de créditos más o menos avalados por el Gobierno Vasco. Otra prueba de que no existe una reorientación sino que la financiación a empresas siempre ha sido una actividad de Kutxa. Lo que no parece haber cambiado es la voluntad de la caja guipuzcoana de tomar mayor riesgo que un banco cualquiera.

Me gustaría de verdad que las cajas vascas fueran más activas en el apoyo financiero a los proyectos empresariales jóvenes. Creo que es una de las pocas oportunidades que tienen hoy en día de demostrar que deben permanecer en manos públicas. En otros tiempos tuvimos herramientas tan valiosas como IBV, que consolidaron en Euskadi a empresas como Gamesa y que deben encontrar un sustituto urgente. Otras iniciativas, como Gestión Capital Riesgo del País Vasco, son interesantes pero por su carácter público requieren de apoyos de corte más privado.

(Actualización 31.07.11) Se confirma que este tipo de artículos son meramente propagandísticos. Noticias de Gipuzkoa publica hoy una noticia del mismo corte y con los mismos ejemplos (Etxe-Tar) en pleno debate sobre la fusión con el resto de cajas. Es obvio que se trata de defender un supuesto cambio de rumbo de Kutxa con el objetivo de justificar su integración en una entidad de mayor tamaño que tendrá mayor capacidad para financiar este tipo de operaciones. Propaganda pura y dura.

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