La financiación de Innobasque ha sido un tema caliente durante 2010, como consecuencia de la reducción en 2 millones de euros de las subvenciones y los créditos que recibe la Agencia Vasca de la Innovación. Para solventar el desfase financiero, la entidad ha suprimido personal y otros gastos corrientes, pero no ha conseguido que las cuotas de los socios cubran más del 10% de su presupuesto.
El año pasado el 65% de sus ingresos vinieron del denominado “fondo de innovación”, que es como se conoce a las subvenciones que recibe del Gobierno Vasco, que según la documentación presentada en el Parlamento Vasco a raíz de una pregunta de UPyD, supera ligeramente los 4 millones de euros anuales. Otro 20% provino de proyectos, una partida que también suele estar relacionada con ayudas públicas. Este año los ratios serán muy similares, con un presupuesto total de 6,1 millones de euros, de los que solo 600.000 (el 10%) vendrán de las cuotas de sus socios.
Innobasque ha calculado que por cada euro invertido en sus actividades se generaron en 2010 un total 1,6 euros de retornos al Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación. Para ello, la agencia organiza reuniones, monitoriza la evolución de la innovación en Euskadi a través de un observatorio, construye redes, prepara informes, celebra eventos divulgativos (como la Semana de la Ciencia) y promueve acciones para la transformación.
Personalmente echo de menos una evaluación de resultados que vaya más allá de la participación en sus eventos o los boletines publicados. Cuando se creó Innobasque, se dijo que iba a liderar “el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos” y se hablaba incluso de “ser la referencia europea”.
Es eso lo que me gustaría que se midiera para ver si realmente está funcionando como debe, al margen de que su presupuesto sea mayor o menor. Me gustaría comparar la situación de hace cuatro años con la actual: ¿innovamos más?, ¿somos más referencia?, ¿hay más coordinación entre entes? ¿estamos transformando Euskadi?
Mi impresión es que vamos muy lentos y es hora de imprimir a Innobasque mucha más velocidad en la consecución de sus objetivos. Al mismo tiempo, creo que depender tanto del presupuesto público no es bueno. Para ser una agencia realmente independiente y con capacidad crítica, creo que hay que tener medios propios. En este sentido, tengo la sensación de que Orkestra va por mejor camino.
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24/02/2011
Jose Antonio, es lo que tiene montar una sociedad pseudo-publica para generar cultura de innovación que para lo único que sirve es para colocar a todos los ‘restos’, enchufados y aledaños del PNV. Después de la salida de Uriarte muchos han ido colocándose como buenamente han podido en empresas también afines porque en el fondo eran unos incapaces protegidos por el paraguas de una personalidad como la de Pedro Luis. Que triste.
Trabajo en una empresa privada pero lo he hecho también en el ámbito universitario y en un centro de investigación de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación.
En mi opinión, uno de los problemas es que los indicadores que se utilizan habitualmente están más relacionados con el ámbito académico que el industrial. Así, basta con evaluar el número de publicaciones sin entrar a valorar la calidad de las publicaciones, mientras que el peso por ejemplo de las solicitudes de patente o sus extensiones en distintos países, valen relativamente poco. Si un país desea ser generador de tecnología, a los centros tecnológicos debería dejar de apreciarles los logros académicos en favor de la transferencia de tecnología en forma bien sea de protección de la propiedad intelectual (PATENTES!!!) o bien sea en forma de la creación de empresas de base tecnológica. Lo demás, es poesía.
Y por supuesto, para valorar estas patentes, es preciso que exista un plan de explotación justificado mediante el correspondiente análisis de mercado. Así por ejemplo, en algunos sectores las patentes son armas comerciales que se utilizan con mucha eficacia, mientras que en otros, son elementos prácticamente decorativos. No es lo mismo valorar una carpeta de patentes en el sector de las energías renovables o el vehículo eléctrico, por ejemplo, que hacerlo en el sector del turismo o la hostelería.
“Innobasque ha calculado que por cada euro invertido en sus actividades se generaron en 2010 un total 1,6 euros de retornos al Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación.”
Más que calcular, afirma; en su informe no da la menor pista sobre de dónde saca el dato.
¿Pero Bart, aún gobiernan los enchufados del PNV? No creo que la idea de INNOBASQUE sea mala, será su gestión y su cuenta de resultados lo que tendremos que analizar, aqui y ahora. Que asco de comentario Bart, agg.
Casualidad! yo al igual que IES ha trabajado en el ámbito universitario y del sistema vasco de ciencia-tecnología viviendo mayoritariamente de los fondos públicos en proyectos tipo Intek, Etortek, Innotek, etc. Y ahora trabajo en una empresa de las que se hacen peliculas que tiene la sede en California y marca tendencia en las tecnologías de la información y cuyo dueño es uno de los hombres más ricos del mundo. Y comparando la innovación que se hace en mi empresa y la que he visto en el sistema vasco no puedo más que sonreirme (o incluso destornillarme de risa).
Pero todavia hay alguien que se cree lo de la innovacion en Euskadi…
Pero si esto ha funcionado muy bien…para muchos que estan metidos en el meollo varios lustros.
Buenos sueldos, visa, dietas y bla bla bla…la innovacion es base de la sociedad vasca..bla bla..el conocimiento y la excelencia bla bla bla…la metropoli del talento y bla bla bla….la gestion del talento de los jovenes vascos y vascas…
Toma crisis….
Innobasque no vale absolutamente para nada. No cumple en absoluto una de sus misiones básicas que es ser un observatorio de la innovación en el País Vasco. El que se quiera enterar de cómo va la innovación en el País Vasco, no se va a enterar tan fácil. Y por cierto Egia, no te enteras: por supuesto que Bart acierta en sus comentarios: los directivos por así llamarlos de Innobasque siguen siendo los que eran cuando Ibarretxe. Lo que pasa es que es más cómodo para los de ahora el mantenerlos. Si de mi dependiese Innobasque no existiría obviamente. Lo que se necesitan son líderes innovadores, no títeres guardando su sillón en nombre de la innovación.
Jose. Muchas empresas vascas sí han hecho los deberes en estos años pasados, y es una de las razones por la que la crisis aquí la hemos llevado bastante mejor que en otras comunidades autónomas. Ya sé que compararse con España es lo fácil, y deberíamos mirar más arriba, pero bueno, creo que es una referencia cercana.
Es una pena que no nos podamos conocer los que escribimos los comentarios. Nos ayudaría mucho a saber por qué decimos lo que decimos.
“Yo soy yo y mis circunstancias”, ¿verdad?
Lo de los “cálculos” de retorno de Innobasque y de la mayoría de las entidades de la RVCT es DE RISA. Se les llena la boca hablando de innovación, obviedades y banalidades. Os regalo algunos criterios para evaluar el impacto de Innobasque, de la RVCT y de la podredumbre del sistema:
- Número de artículos científicos publicados en conferencias internacionales de impacto. Nada de conferencias de tercera regional, en islas recónditas y lugares apartados.
- Número de patentes licenciados y que generen beneficios.
Por cierto, si de verdad alguien evaluase los resultados de los proyectos “científicos” ETORTEK, ETORGAI, GAITEK, etc. (de financiación pública) más de uno se callaría la boca con tanta tontería de innovación, excelencia etc.