La decisión de las diputaciones de Alava, Bizkaia y Gipuzkoa de aprobar una norma que penaliza fiscalmente la remuneración mediante ‘stock options’ (opciones de compra de acciones de la empresa en la que se trabaja) ha causado sorpresa entre los internautas. Si hace apenas un mes, desde California, Mikel Irizar recomendaba a las compañías vascas que adoptaran esta figura para atraer, motivar y retener a sus empleados, las instituciones forales parecen no haberle escuchado.

Y es que las razones que sostienen esta norma, que obligará a pagar a Hacienda el 48% de una parte del beneficio obtenido con la venta de las stock options, tienen poco que ver con Internet y mucho con el enriquecimiento de un grupo de directivos de Telefónica. “Son importantes porque los conceptos de la empresa clásica desaparecen en Internet. Es otro tipo de gente la que trabaja en este medio; las stock options son una forma de premiar a los empleados y hacerles partícipes del éxito de la empresa”, comentaba Irizar.

Tal y como sucede en EE.UU., en algunas compañías de Madrid y, pronto, en la donostiarra Hispavista, las opciones sobre acciones permiten que la plantilla de las firmas de Internet no abandone estos proyectos durante, al menos, el período durante el que no se pueden vender. “Al convertir al empleado en empresario, aumentan su motivación y su integración en la empresa”, explica Irizar.

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