Leyendo a fondo lo que dice la prensa sobre la frustrada fusión de las cajas, todo parece indicar que la integración iba a servir también para maquillar algunos problemas de Kutxa. Así, Diario Vasco reconoce que el plan B de la entidad guipuzcoana incluye el cierre de varias oficinas situadas fuera de la CAV, una clausura que de otra forma habría pasado desapercibido.

Sin embargo, las crónicas que vienen de Bilbao son medianamente triunfalistas y hablan de una BBK decidida a expandirse en solitario por otros puntos del mundo, incluidas Gipuzkoa y América Latina. Dicho de otra forma, mientras el pesimismo cunde en Kutxa, que está padeciendo en sus carnes los costes de frustradas inversiones inmobiliarias, en la BBK se mentienen los planes de crecimiento.

Cuenta Carmelo Lezana en El Correo: “La Kutxa puede tener más complicado su futuro en solitario. Pese a que cuenta con buena posición en los ratios de solvencia y liquidez, sus limitaciones son mayores. El propio Iturbe admitió ante los asambleístas, mientras intentaba convencerles de las bondades de la fusión, que el fracaso del proceso podría provocar en el actual escenario de crisis caída de beneficios, menor aportación a la obra social y un apoyo más limitado al mercado guipuzcoano”.

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