Ultimamente, tengo la impresión de que están apareciendo “polos” tecnológicos como las setas. Desde el de energías renovables hasta el de CAF, sin olvidar la “unidad de I+D” que ha anunciado Repsol y los diversos viveros que están montando universidades y centros. ¡Esto parece hasta una moda!
No hay que olvidar que siempre hablamos de lo mismo: de edificios y de infraestructuras en los que supuestamente se instalarán laboratorios con ingenieros e investigadores. Pero la innovación tiene muy poco que ver con las infraestructuras y, a mi juicio, es más un cambio cultural que cada persona debe interiorizar al margen de dónde trabaje.
Por si fuera poco, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación deberían servir para incrementar el teletrabajo y por tanto eliminar la necesidad de que los equipos de investigación se tengan que desplazar para ocupar un mismo espacio. ¿No sería más inteligente invertir en sistemas que permitan esta relación a distancia en lugar de en nuevas infraestructuras?
Crear unidades, polos y centros no creo que nos vaya ayudar demasiado a largo plazo. Quizás sirva para engordar las cifras oficiales de I+D, ya que se transforma “construcción” (sector inmobiliario) en innovación, lo que no deja de ser un gran engaño. ¡Y los políticos tan contentos!


13/11/2010
JA Moral: totalmente, 100% de acuerdo contigo. no podría haberlo expresado mejor. el germen de la innovación está en todos nosotros, independientemente de qué trabajo realicemos y dónde. no hay que ser ingeniero ni trabajar en un “polo tecnológico” para ello. Gran comentario y gran reflexión. A contracorriente del “pensamiento oficial dominante” pero muy atinado.
Sí y No.
La construcción de infraestructuras es completamente necesaria: por la sencilla razón de que son las “casas”, el origen, que permitirá a los proyectos coger envergadura, cuando estos la necesiten. Entre esta envergadua, caben proyectos de caracteristicas fisicas grandes, reuniones, convenciones o el tan aclamado espacio de trabajo confortable, casero (es decir, con elementos agradables como puedan ser colores, sofas, o cocinas y comedores, elementos estos dos ultimos tan incomprensiblemente limitados en nuestras actuales empresas teniendo en cuenta que somos la euroregion gastronomica por antonomasica).
Para mi es muy importante distinguir el ladrillazo practicado en la vivienda particular -especulativo en muchos casos- de los centros tecnologicos o infraestructuras. Si bien es cierto que la politica cientifica de algunos gobiernos, y en según que casos, ha sido totalmente especulativa y de imagen, creo que al menos en Euskadi podemos estar bastante orgullosos a pesar de los errores -que pasan por todos los lados-. Pondre como ejemplo Bilbao, una ciudad con un aeropuerto bien conectado, parque tecnologico estrategicamente colocado, universidad, y un metro que llega hasta un centro de convenciones capaz de albergar practicamente cualquier evento. Creo poder asegurar que cuando se trata de organizar convenciones, Bilbao está especialmente bien emplazada. Y creo poder decir que ciertamente supera en muchos aspectos a otras capitales Norteamericanas y Europeas.
Otra cosa es hablar de como vamos a crear los centros de investigacion. Es decir, nos los inventamos de cero sin tener especialistas en la tierra, o traemos profesionales de afuera, o simplemente construimos un edificio. Creo que el GV ha tenido una gran vision con los CICs e Ikerbasque. Algo que le guste o no a la señora Celaa y cia, es algo que si, tambien se hace en el extranjero y no es exclusivo de una “dictadura” nacionalista. Muy a su pesar diria que el anterior gobierno incluso anduvo algo rezagado, ya que otras comunidades autonomas sí contaban con plataformas similares -Cataluña sin ir más lejos-. Para mi la vision correcta es atraer capital humano si no lo hay aqui, o se ha marchado de aqui, y lo vamos ubicando según va llegando. Pero, ojo, sin edificios, no vamos a poder ubicarlos. Ambas estrategias son complementarias y necesariamente tendrán que entenderse.
Dire más, a pesar de trabajar en IT, no creo que sea la solucion de teletrabajo sea la optima. Es decir, a pesar de practicarlo todos los dias, creo que quebranta el principio básico de comunicacion en la empresa. Nuevamente creo que es una combinacion de “confianza en el empleado”, y trato humano. Me explico: Primero en confiar que la gente trabaja en casa, dar flexibilidad en este sentido asi como en el de horarios (¿porque sigue estando mal visto entrar a trabajar a las 12 en España si cumplo con mi trabajo?). Pero el equipo de trabajo tambien es sagrado. Y por mucha camara o tele presencia, el trato humano es insustituible. Para mi la mezcla de fexibilidad, confianza y espacios de trabajo agradables funciona de manera “superior” a una vision radical. Creo poder hablar desde la experiencia.
Respecto a cambiar la forma de pensar de las personas, y convertirlas en más innovadoras -y si bien es cierto que en Europa y más en Euskadi (como indigenas Europeos que “somos”) tenemos personalidades poco flexibles a los problemas (por ejemplo en contraste con la sociedad americana y su adaptabilidad de perfil según al paro)- creo que Innobasque viene a solucionar este problema o al menos a hacer un gran aporte. Aqui le va a resultar más dificil a la señora Celaa y al señor Lopez echar el cerrojo a las ideas clausurando la web
De todas formas, y para quitarme mi antifaz de “poco constructivo” y de publicamente reconocido “escaso amante del Gobierno actual” y con animo de que CyberEuskadi se convierta en un foro de ideas, quiero aportar mi granito proponiendo mi idea: Pienso que la Euskadi de la segunda gran transformacion industrial están quedando vacios muchos edificios y lonjas industriales que pueden ser reutilizadas y convertidas en oficinas. Me parece bien que se quieran utilizar centros tecnologicos para crear clusters tecnologicos multisectoriales, pero ojo, experimentos tambien se pueden hacer a menor escala. Esto, por cierto, tambien se hace en el extranjero. A veces como resultado de una accion coordinada de lo gobiernos locales, y otras como resultado de empresas “ganadoras” que situan sus oficinas en edificios abandonados.
Yo siempre he sospechado que se trata de colar ayudas extra al sector de la construcción, y hacerlas pasar como ‘ayudas al I+D’.
También iba a replicar a asier: por lo visto cualquier noticia es buena para darle un palo al gobierno actual. Pero no me atrevo, por que luego viene aitor y me abronca.
Por cierto, la idea de reutilizar lonjas y naves industriales en desuso no es mala, pero no creo que vaya a ningún lado, ya que las constructoras no sacarían suficiente tajada.
Sin echar la culpa a ningun gobierno, creo que el problema es que todavia a algunos les aprieta mucho la boina.
Todavia se piensa que trabajar es hacer tornillos, si te pasas el dia delante del ordenador eso no es trabajar.
Todavia la gente no se dan cuenta por lo menos en las tics que los modelos de negocio estan cambiando. Quiero decir que empresas como google, yahoo, facebook, myspace, second life que estan convirtiendo a sus dueños en millonarios y gurus en innovacion, sus modelos de negocio estan basados en que los servicios gratuitos funcionen bien. La mayor parte de su trabajdores se dedican a mejorar servicios gratuitos.
El sitio o el lugar desde luego es lo menos importante, modelos como microsoft o apple salieron de un garaje. La innovacion y la creatividad vienen de un inconformismo de la sociedad, nunca puede estar marcado por ningun gobierno o estado. Los centros tecnologicos acabados en -er que existen en euskadi es una nueva forma de trabajar como funcionario.
Todavia se piensa que un empresario es una mala persona que quiere ganar dienro a costa de sus trabajadores (boina apretada)o que solo los centros tecnologicos y las grandes empresas pueden hacerlos (mas boina apretada). El gobierno central y vasco quiere hacernos salir de la crisis con la mal llamada “mesa social” incluyendo a los sindicatos y funcionarios, que son los que mejor viven de esta sociedad. Quieren hacer cambiar los modelos productivos del capitalismo siendo unos autenticos necios ya que ellos mismos no cambian sus propios modelos, ni se han regenrado en los ultimos 40 años. Los sindicatos en euskadi han acabado con laas ganas de emprender de cualquier persona ya que ser funcionario, conduciendo autobuses o basurero o hacer tornillos es mas rentable que jugarte tu dinero, ya que ganan mas dienro que un ingeniero informatico.
Querer atraer empresas tecnologicas a euskadi por medio de centros es una estupidez, lo que hay que hacer es facilitiar el emprendimiento. Para mi solo se hace desde las pymes o pequeñas empresas, abonando el terreno para que pequeñas empresas y empresarios puedan crear y dejando que se equivoquen cierren y puedan volver a abrir. Dar prioridad a que las pequeñas sean contratadas por los gobiernos creando nuevas y pequeñas redes de empresas y empresarios.
En vez cerrar innobasque deberian cerrar centros como robotiker o euve (encima pedro hernandez como director de innovacion.. lo que hay que ver)que se han aprovechado de las ayudas estatales y europeas de una forma increible. ¿donde estas el centro de nuevas de tencnologias que robotiker con coste de 100 milloones de pts hizo en mungia? ¿concejales de nuevas tecnologias? Hay ejemplos para aburrir de como se ha gastado el dinero de forma estupida.
Gastaremos millones de euros en para estos centros, para edificios muy bonitos, para que las grandes empresas sean contratadas por los gobiernos autonomicos y centrales, crearemos 200 sitios para asistir a los emprendedores y volverles locos con ayudas que no sirven para el negocio en si y luego nos olvidaremos de contratar sus servicios ni de recibirles ya que son pequeñas empresas y no nos fiamos de ellas ya que no tienen experiencia.
Desde luego, espero equivocarme, pero en breve habra poco a poco una emigracion masiva hacia otros paises, en que ser funcionario, sindicalista o trabajar en estos centros tecnologicos no sea un chollo y ademas no te miren mal por crear una empresa, ya que entonces eres un explotador y de derechas…Mucha boina, sindicalistas y jetas veo todavia en euskadi desgraciadamente para cosa buena.
Para seguir a Thalved, creo que tiene razon: dire mas si miramos al resto del Estado o Espanya, nos daremos cuenta de que esto es un mal nacional. Y si miramos a Europa idem -salvo contadas excepciones.
Pero no es todo tan malo: es cuestion de hacer una buena limpieza y exigir a los politicos que se limpien todos estos sitios. Hay que idear una forma de sacar a este tipo de empleado, jefe o politico a la palestra.
Yo estoy deacuerdo con las infraestructuras, son una ventaja competitiva que puede ser brutal. Lo mismo que lo son los espacios abandonados. Dire algo mas: en ciertos paises europeos, los edificios o grandes lonjas incluso cascos antiguos han sido revitalizados con salas para empresas emprendedoras. En estas salas, en un mismo espacio hay varias empresas: parecera una tonteria pero mezclarl y tener a la gente hablando es mucho mas positivo que enjaularlas en un super espacio. Un cosa es una empresa con 100 empleados y otra son 100 start-ups de 3. La mezcla funciona en esta fase.
Sera por lonjas de empresas abandonadas en por ejemplo en Gasteiz.
Otra de las cosas que parece una tonteria y no lo son es ubicar empresas cerca de nexos de comunicacion. Un buen ejemplo es zamudio, tan cerca del aeropuerto, es con diferencia uno de los mas estrategicos parques tecnologicos de Euskadi… por lo menos hasta que llege el TAV. Porque ya me diran ustedes cuanto vamos a tener que pagar a un empleado Europeo para que venga a vivir con nosotros si su mejor Aeropuerto en Madrid y para llegar alli tiene que salir de un recondito punto sin transporte publico con el aeropuerto …. Euskadi deberia de mirar sus infraestructuras tanto como lo esta haciendo Catalunya, donde el AVE pasa a escasos kilometros de El Prat donde esta construyendo un intercambiador que va a previsiblemente a revolucionar las comunicaciones y la economia de la capital catalana. Al tiempo.
Asier:
Creo que son importante las infraestructuras, pero me da miedo asociarlo a la innovacion. Como te decia el lugar no es importante para innovar -y creo en el mundo de hoy menos-, cuando algunas de las empresas mas importantes han salido de los garajes. Esta semana me ha llamado mucho la atencion un reportaje en el que decia que el segundo pais que mas empresas tiene cotizadas en el Nasdaq es israel, por detras de eeuu. El modelo de kibutz que israel llevo a cabo para construir el pais, esta funcionando hoy a nivel empresarial.
Yo estoy convencido que hay mas innovacion en 100 empresas de 3 trabajadores que en una de 300. ¿que modelo queremos para euskadi? Si vamos a por un modelo de empresarial de 100 empresas de 3 o 4 trabajadores basada en igualdad de oportunidades y competitividad, seguro que sale una por lo menos de 300 en unos años. Ademas que de haber este modelo seguro que cerrarian menos.
Los politicos siguen empeñados en crear modelos antiguos de trabajo al igual que los sindicatos, ya que pueden controlar los flujos de mano de obra. Les encanta traer modelos de negocio tipo ford, tipo boeing, tipo repsol que traen 300 empleos de golpe y les dan bola en los periodicos, pero la mayoria de esos puestos de trabajo los puede realizar el negrito de las pateras, ademas de crear puestos de trabajo funcionariales.
Solo existe una forma de innovar, fomentando la competitividad entre empresas. Las grandes pensando que mañana una pyme les alcanza y las pymes pensando que pueden alcanzar a las grandes. Este sistema piramidal de contratacion y estas fundaciones, clusters etc.. descienden la competitividad empresarial y por tanto la innovacion…Sin competitividad no hay innovacion.
thalved, me gustan mucho tus comentarios sobre la innovación. Tan sólo una matización: la emigración que pronosticas ha empezado ya, pero no hacia otros países, sino hacia otros empleos, concretamente hacia puestos de funcionario, o como bien dices, funcionario-investigador.
Es lógico, pudiendo vivir de miedo, con horario de verano, sin riesgo de EREs ni bajadas de sueldo, etc. etc, ¿quien es el loco de crear una empresa hoy por hoy? ¿Dejarte las pestañas durante años para que un funcionario-responsable de emprendizaje, otro de innovación y otro de creatividad te den consejos y te miren por encima del hombro? (cobrando el triple que tú, claro está, fíjate que ellos aportan muchísimo) Y si encima la cosa va bien y prosperas, te vuelves un cabrón a los ojos de los vago-sindicalistas.
En fin, siento estar tan pesimista. Desde luego, si lo llego a saber hace 20 años, ya sé donde iba a estar (empieza por laku-)
thalved
de verdad que estoy deacuerdo con tus planteamientos.
Creo que hay buenos ejemplos en Europa y creo que se pueden hacer buenas cosas en Euskadi.
De todas formas, yo creo que lo que toca es pasar de los politicos y si hay que hacer algo saltar a hacerlo ya y mirar cuanto más afuera mejor. Desde luego que va a ser dificil cotizar en Nasdaq desarrollando solo para las empresas de aqui … ese es otro de los vicios de la empresa de IT vasca ….
pondre un ejemplo:
«Una empresa de zapatos inglesa envía dos comerciales a una región remota de África en el siglo xix con el objetivo de explorar nuevos mercados. Nada más llegar, el primer comercial manda un telegrama con el siguiente mensaje: “Ninguna esperanza stop aquí la gente no utiliza zapatos”. El segundo envía un telegrama triunfante: “Increíble oportunidad de negocio stop la gente aquí no utiliza zapatos.”» B. & R.S. Zander
pues eso
Ex-aitor:
Yo tambien soy pesimista. Esta crisis hasta que no nos demos cuenta que es por culpa del intervencionismo del estado y de los sindicatos y estos sigan creando lobbies, empresas pelotazo, centros tecnologicos que “funcionarizan” a los trabajadores, fusiones de empresas que monopolizan los precios y tarifas del mercado, liberados sindicales, numerosas empresas estatales, regulaciones de empleo basadas en el coste del despido en vez de estar basada en la productividad del trabajador que restan competitividad y productividad a las pymes y al capital privado, pues el paro seguira aumentando sin parar.
…Si es que…. para mi son tan brutos, que solo para solicitar ayudas para crear una empresa hay que hacer un master.
Hay 50 instituciones para solicitar ayudas, spri, beaz, cedemi, dema, lan ekintza, behargintzas, inem, gazte lanbidean,…alguna me dejare y seguro que hay alguna nueva…en vez de facilitar lo complican de cojo…Como para crear la famosa “ventana unica”.
¡¡¡¡Crear una empresa en euskadi o en españa es un show y mejor tomartelo a risa¡¡¡¡…preguntas frecuentes…¡¡¡estas en el paro, uno, dos meses un año, eres de larga duracion?¿eres mujer u hombre?¿tienes 30, 40o 50 años?¿tienes hijos? eres de bilbao, barakaldo, santurce o portugalete?¿autonomo?¿sociedad limitada..limitada laboral….limitada nueva empresa?¿donde te instalas en bilbao, madrid, donosti..?¿ vas a exportar? ¿cuantos empleos 1, dos 5? ¿cuantos socios trabajdores, socios capitalistas?¿cuanto dinero vas a invertir 1, 2, 5 o 100 millones de pts? y luego la pregunta del millon para rematar ¿es innovadora tu empresa? jode si hoy creo que no existe una sola empresa que no se autodenomine innovadora.
¡¡¡¡yo solo quiero hacer un bocadillo de jamon con dos palillos¡¡¡Que a mi madre y a mi mujer les encanta como los hago…
Con tanta ventanita de ayuda para emprender acabas poniendo en el plan de negocio, que lo vendes por intenet, que eres mujer o parado de larga duracion-aunque no lo seas-, que solo contratas desempleados a poder ser -aqui tan bien depende si son de lanbide o del inem-, que piensas exportar el bocata en afghanistan, metes un poco de second life y web 2.0, para que la gente opine de tu producto..,que los palillos son biodegradables -para sacar la iso 2001- y ademas necesitare un local decorado por calatraba-que seguro que no me hace el local adaptado para minusvalidos ya que romperia su diseño…- ya que seria la bomba de innovadora si ademas se la pegasen al entrar en el local gracias las baldosas ultra2000, hechas en la universidad de stanford . …
Despues de todo esto, te dicen que los numeros y tu plan de negocio no se adapta a la realidad que es poco real…¡¡¡joder, ya lo se, si cuando vine solo queria hacer bocatas de jamon y haber que pasaba ya que a mi madre y a mi mujer le encantaban…¡¡¡¡¡y ahora las tengo a una en second life y a la otra todo el dia en el blog http://www.bocatadejamoninnovador.com
¡¡¡¡UN VERDADERO PROYECTO INNOVADOR NUNCA PUEDE LLEVAR UN VERDADERO PLAN DE NEGOCIO¡¡¡¡¡¡¡EL MEJOR PROYECTO INNNOVADOR ES EL QUE NO EXISTE¡¡¡¡ASI QUE DEJENME EQUIVOCARME EN EL PLAN DE NEGOCIO¡¡¡ que estoy seguro que google, facebook, apple, microsoft tambien se equivocaron y eran innovadores. Me gustaria ver los planes de negocio de los lheman brothers, aig, y todas estas cajas que van a quebrar en españa, dando creditos a estas promotoras que no ponen un duro propio. Yo para para 5 millones…de pts, no de euros, tuvo que avalarme casi hasta mi abuelo que habia muerto hacia 5 años -gilipollas de mi, que no cambie su nombre a mi coche, cuando murio- .En definitiva tranquilos que yo pagare si me equivoco, que el embargo funciona cojonudamente para los pringados….,ahi si que la innovacion del estado funciona para sacarte la pasta.
De verdad que crear una empresa es lo mas facil del mundo, pero hasta eso te lo tienen que complicar, llenandolo de misterio y de adornos inservibles….¡¡¡uhhh que cosa mas increible la innovacion¡¡¡¡¡pero si ahora hablan de innovacion hasta los cocineros¡¡¡¡cuando se lleva cocinando desde la epoca de los neanderthales¡¡¡pues nada mi bocata de jamon con palillos biodegradables a 400€¡¡¡gracias al CIIB…, Codigo de Innovacion de Ibermatica en el Bocata¡¡¡
Meter a 10 raros, encerrados, en una casa durante 4 meses viendo como se pegan, comen, cagan …se le llama innovar en el formato televisivo.
La verdad es que hoy en dia, lo mas innovador seria escribir un libro, sobre las idioteces que son capaces algunos de decir, hacer y escribir en nombre de la innovacion.
yo sigo pensando que hay que salir afuera y hacer negocios con gente de afuera.
Asier:
Con tanta chapa que he metido me he explicado mal. Yo estoy contigo que hay que salir al exterior y para eso saber ingles perfectamente es imprenscindible. Incluso dar casi todas las clases de la universidad en ingles…
Pero la base para salir al exterior es la competitividad entre empresas y al principo de manera regional o estatal. Los centros, los clusters e.t.c no crean competitividad con tanta ayuda, tanta subcontratacion y tanto intervencionismo politico y sindical.
Igual te he entendido mal pero creo que estas de acuerdo en que es mejor construir la base productiva con 100 empresas de 3 empleados que una empresa de 300. Las de 300 lo que digo es que son mas controlables a nivel politico y sindical, que solo buscan el titular y no un tejido industrial real. ¡¡¡empresa x, invierte 50 millones de euros y crea 300 empleos¡¡¡hoy en dia creo que el camino del titular en el periodico es el equivocado…
thalved: estamos en la onda
Espero que nadie me dé palos por criticar algo que propuso el actual GV: crear en Euskadi un centro de investivación en energías renovables… estando CENER (CEntro Nacional de Energías Renovables) en Navarra. Esa fue una promesa electoral llamada al fracaso, al menos en su objetivo. Porque, ¿cuál es la única empresa del sector eólico situada en Euskadi? Gamesa. ¿Estaría justificado crear una sección en la energía renovable más rentable que hay sólo para dar servicio a UNA empresa? O estando abierta a trabajar para empresas de otras comunidades, ¿cómo piensa competir este centro con CENER?
En fin, a mí también me parece que se gasta mucho dinero en infraestructuras, pero luego en muchos casos no hay una clara intención de que la investigación “sirva para algo”, a tenor de los indicadores más importantes en la transferencia de tecnología a la empresa.
Trabajé en un “”"centro tecnológico”"” en Gipuzkoa destinado a captar fondos para que las empresas “del grupo” realizaran… ¡¡¡ingeniería!!! Esto en mi opinión es completamente ilegal, dumping, pero es lo que muchos hacen: vender la actividad normal de adaptación de máquinas a nuevos proyectos como innovación ante instituciones locales -antes y supongo que también después de las elecciones-, nacionales, y europeas.
Respecto a los CIC, el que conozco yo al menos era una merienda de negros. En teoría, mi nombre figuraba como que desarrollaba mi actividad para cierto centro colaborativo, cuando en realidad, los proyectos desarrollados entre empresas de la competencia se destinaban a cosas como -literal- conectar a una red ethernet una máquina. ¿Es eso investigación, o una forma de vender la actividad diaria de las empresas como una investigación ¡¡¡colaborativa!!!? ¿Cómo van a colaborar en compartir conocimiento incluso bajo el paraguas de un proyecto de investigación empresas industriales con idénticos objetivos estratégicos? ¡¡¡Imposible!!! Si a Joseba Jauregizar le gustaba, es porque le daba los “indicadores” que quería para justificar su trabajo, pero la realidad era muy distinta, y supongo que seguirá siéndolo. Esto de los centros de investigación cooperativos, es una invención del GV anterior, una cagada de tipo político que no creo que el actual Lehendakari, con toda su formación y su experiencia laboral, se atreva a cuestionar. Lo mejor del espíritu que gestó los CIC, según mi opinión, es la unión de Tecnalia, al margen de la gilipollez de mover la sede de un sitio a otro periódicamente.
Ahora trabajo en una empresa de lsector de las energías renovables en Navarra en la que definitivamente, sí innovamos. No quiero hacer publicidad de mi empresa, pero diré que es una excepción en un mar de proyectos teóricos. Como ejemplo, diré que trabajamos en un proyecto financiado por diversas instituciones en que vamos a palmar un montón de dinero… porque este trabajo nos va a permitir aprender muchísimo. Prefiero no decir nombres de proyectos o empresas, ni dar una cifra del presupuesto del proyecto, pero es gordo y saldrá en la prensa en un par de años.
Respecto al teletrabajo, estoy completamente de acuerdo con lo que decía Asier: para ser creativo, además de trabajar mucho individualmente, es necesario que exista mucha comunicación, y que esta sea muy ágil, con los compañeros de trabajo. Y el teletrabajo no logra esto, aunque es una herramienta muy útil para lograr conciliar la vida familiar y profesional. Y eso también aumenta la productividad creativa.