Comentarios en: El porqué de la dimisión de Ulacia en Gamesa http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa Actualidad del País vasco Fri, 10 Feb 2012 01:14:18 +0100 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.3 Por: Arabatik http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-33466 Arabatik Fri, 05 Mar 2010 07:48:13 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-33466 [...] eta orain Innobasqueko presidentea. Arrazoi pertsonalegantik utzi omen zuen, nahiz jakin dugun ez zuela harreman onik Iberdrolako presidente Sánchez Galánekin, hau ere Ajuria Eneako eskaileretan. Ez dago jakiterik [...] [...] eta orain Innobasqueko presidentea. Arrazoi pertsonalegantik utzi omen zuen, nahiz jakin dugun ez zuela harreman onik Iberdrolako presidente Sánchez Galánekin, hau ere Ajuria Eneako eskaileretan. Ez dago jakiterik [...]

]]> Por: Francisco Bartolomé http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25677 Francisco Bartolomé Tue, 13 Oct 2009 08:56:08 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25677 Hola Aprovecho el billete del forista Patxi Aberroncho para presentar, de otra manera, el Segundo Principio de la Termodinámica (el que hace referencia a la "degradación de las cosas") Esta nueva presentación se estructura en dos fases. Cuando una sociedad ("cualquier" sociedad) se encuentra en la Fase Segunda, puede considerarse una Sociedad Crepuscular (en términos de F. Bartolomé). *FASE PRIMERA: Los Ingenieros ceden el poder a los Economistas. *FASE SEGUNDA: Los Economistas ceden el poder a Abogados y Políticos. Hola
Aprovecho el billete del forista Patxi Aberroncho para presentar, de otra manera, el Segundo Principio de la Termodinámica (el que hace referencia a la “degradación de las cosas”)
Esta nueva presentación se estructura en dos fases.
Cuando una sociedad (“cualquier” sociedad) se encuentra en la Fase Segunda, puede considerarse una Sociedad Crepuscular (en términos de F. Bartolomé).

*FASE PRIMERA: Los Ingenieros ceden el poder a los Economistas.
*FASE SEGUNDA: Los Economistas ceden el poder a Abogados y Políticos.

]]> Por: Thalved http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25631 Thalved Mon, 12 Oct 2009 12:33:24 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25631 Hace un tiempo me llamo la atencion que a Uacia en asturias y en oviedo, aun sabiendo que es vasco, lo consideran asturiano de adopcion. Creo que es dificil siendo el director general de arcelor llevarte bien con los sindicatos, con los trabajdores con los ciudadanos y con los jefes de tu propia empresa. Alguno decia que ha hecho mas por asturias que cualquier asturiano. Fue curioso las explicaciones que dio en su momento y razonamiento frente a un ere con CCOO. Pocas veces un director general da tantas explicaciones con un ERE. Su entrada en Gamesa daba la sensacion que queria un reto nuevo, ademas de poder volver a su tierra. seguramente en Arcelor podia cambiar su poder ejcutivo con la compra que iba a realizar Mittal. Aun asi estoy seguro que renuncio a mucho dinero para volver a su tierra. Para mi es una pena, ya que como digo es un empresario que se ha gano el respeto de toda una comunidad autonoma... A mi personalmente no me gustan nada los directores con un perfil economista, (en el caso de telefonica parece que ha funcionado a nivel economico pero desde luego no en el I+D), ya que me da la sensacion que solo les gustan los numeros, las personas, el proyecto y el producto no es prioritario para ellos. Quizas no sea ese el tipo de perfil de calvet... Hace un tiempo me llamo la atencion que a Uacia en asturias y en oviedo, aun sabiendo que es vasco, lo consideran asturiano de adopcion. Creo que es dificil siendo el director general de arcelor llevarte bien con los sindicatos, con los trabajdores con los ciudadanos y con los jefes de tu propia empresa. Alguno decia que ha hecho mas por asturias que cualquier asturiano. Fue curioso las explicaciones que dio en su momento y razonamiento frente a un ere con CCOO. Pocas veces un director general da tantas explicaciones con un ERE.
Su entrada en Gamesa daba la sensacion que queria un reto nuevo, ademas de poder volver a su tierra. seguramente en Arcelor podia cambiar su poder ejcutivo con la compra que iba a realizar Mittal. Aun asi estoy seguro que renuncio a mucho dinero para volver a su tierra.
Para mi es una pena, ya que como digo es un empresario que se ha gano el respeto de toda una comunidad autonoma…
A mi personalmente no me gustan nada los directores con un perfil economista, (en el caso de telefonica parece que ha funcionado a nivel economico pero desde luego no en el I+D), ya que me da la sensacion que solo les gustan los numeros, las personas, el proyecto y el producto no es prioritario para ellos. Quizas no sea ese el tipo de perfil de calvet…

]]> Por: Patxi Aberroncho http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25607 Patxi Aberroncho Sun, 11 Oct 2009 21:45:03 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25607 Igual Zapatero habla el martes sobre Gamesa en Washinton.. http://beavercountyblue.files.wordpress.com/2008/09/obama-gamesa.jpg Igual Zapatero habla el martes sobre Gamesa en Washinton.. http://beavercountyblue.files.wordpress.com/2008/09/obama-gamesa.jpg

]]> Por: Txinarro http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25573 Txinarro Sat, 10 Oct 2009 23:16:19 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25573 Creo que ha sido el final de un ciclo. Vestas ha sido competencia de Gamesa en españa ( más de lobby que tecnologica ), ahora que el mercado español se ha acabado y las fuentes de financiaciacion se han cerrado, los nervios en gamesa han empezado y la solucion es bastante complicada. Ante esta nueva tesitura Ulacia dice que ha dimitido y Galan dice que lo ha despedido. El problema sigue sin resolverse. Se ha acabado la voragine internacional de promocion eolica y la clave no es de disponer de máquinas ( exito de gamesa ) sino de disponer de financiacion y claro quien se atreve a comparar la máquina de Vestas de la de Gamesa No vienen buenos vientos para gamesa ... y si no al tiempo. Creo que ha sido el final de un ciclo. Vestas ha sido competencia de Gamesa en españa ( más de lobby que tecnologica ), ahora que el mercado español se ha acabado y las fuentes de financiaciacion se han cerrado, los nervios en gamesa han empezado y la solucion es bastante complicada.

Ante esta nueva tesitura Ulacia dice que ha dimitido y Galan dice que lo ha despedido. El problema sigue sin resolverse.

Se ha acabado la voragine internacional de promocion eolica y la clave no es de disponer de máquinas ( exito de gamesa ) sino de disponer de financiacion y claro quien se atreve a comparar la máquina de Vestas de la de Gamesa

No vienen buenos vientos para gamesa … y si no al tiempo.

]]> Por: Patxi Aberroncho http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25572 Patxi Aberroncho Sat, 10 Oct 2009 23:01:13 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25572 Lo resumo de forma radical: los ingenieros ceden el poder a los economistas. Lo resumo de forma radical: los ingenieros ceden el poder a los economistas.

]]> Por: FErmin Goñi http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25564 FErmin Goñi Sat, 10 Oct 2009 14:56:56 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25564 Es muy interesante el comentario de Pardo. Creo que es una constante de los últimos años colocar a personas con un perfil mas financiero a dirigir la actividad. Pero los contables buscan ajustarse al presupuesto y no renovar los productos que venden. Lo que creo que ocurre, así ha sido en mi empresa, es que el crecimiento industrial se interrumpe. Simplemente se gestiona el patrimonio y tamaño alcanzado, se abandona la innovación, se busca bajar costos laborales y de proveedores y se juega mucho en bolsa. Es muy interesante el comentario de Pardo. Creo que es una constante de los últimos años colocar a personas con un perfil mas financiero a dirigir la actividad. Pero los contables buscan ajustarse al presupuesto y no renovar los productos que venden.
Lo que creo que ocurre, así ha sido en mi empresa, es que el crecimiento industrial se interrumpe. Simplemente se gestiona el patrimonio y tamaño alcanzado, se abandona la innovación, se busca bajar costos laborales y de proveedores y se juega mucho en bolsa.

]]> Por: Pardo http://gananzia.com/guillermo-ulacia-gamesa/comment-page-1#comment-25561 Pardo Sat, 10 Oct 2009 13:54:56 +0000 http://gananzia.com/?p=5630#comment-25561 La salida de Ulacía no tienen nada que ver con la de Gorigolzarri. El caso de Ulacia, se debe a que Gamesa, como todo holding que cotiza en la bolsa, prefiere un ejecutivo financiero que uno industrial. Yo trabajo en una multinaccional del sector logístico, en Madrid. Y hace poco han cambiado al Dtor. General muy centrado en la calidad del servicio por otra persona con un perfil mucho más financiero centrado en reducir costes. La causa principal del relevo es que los accionistas prefieren mantener el dividendo antes que la calidad del servicio. Espero que una empresa tan innnovadora como Gamesa, continúe manteniendo el prestigio y perfil industrial. Todo ello dependerá de lo que su socio de refrerencia industrial, iberdrola, sea capaz de convencer al resto de los accionistas (financieros) de un proyecto a largo plazo. La salida de Ulacía no tienen nada que ver con la de Gorigolzarri. El caso de Ulacia, se debe a que Gamesa, como todo holding que cotiza en la bolsa, prefiere un ejecutivo financiero que uno industrial.

Yo trabajo en una multinaccional del sector logístico, en Madrid. Y hace poco han cambiado al Dtor. General muy centrado en la calidad del servicio por otra persona con un perfil mucho más financiero centrado en reducir costes. La causa principal del relevo es que los accionistas prefieren mantener el dividendo antes que la calidad del servicio.

Espero que una empresa tan innnovadora como Gamesa, continúe manteniendo el prestigio y perfil industrial. Todo ello dependerá de lo que su socio de refrerencia industrial, iberdrola, sea capaz de convencer al resto de los accionistas (financieros) de un proyecto a largo plazo.

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