Entrevista a Diego Rey (Waskman)

Oto día que me levanto gruñón. Es el tiempo. (El tiempo que llevo sin machihembrar.)
Veo que los últimos artículos se refieren, en gran parte, a entrevistas. Entrevistas a Emprendedores. Muchos, por la pinta, podrían considerarse “Jóvenes Emprendedores”. Veamos qué es lo que emprenden.
Diego Rey (el primero de la pantalla) dirige una empresa de “Publicidad Creativa”
Rafa Martinez es responsable de una emisora que divulga “Nuevas Tecnologías”.
Mikel Garrido trabaja en “Tecnologías de la Comunicación, Sistemas Inalámbricos, Sector Infantil”
Aner Garmendia fabrica Herramienta para el sector del automóvil.

Es decir, que salvo el último, los otros tres son lo que la gente de mi quinta (cuarentones canosos) llamamos “guitarristas”, colectivo al que también pertenecen -empero en los niveles más altos y con honores y medallas de máximo rango- políticos y funcionarios.
En plata: que currar-currar, lo que se dice currar, casi nadie.
Desmoralizado, echo un vistazo a los valores del IBEX 35. Y me desmoralizo más aún, pues no sólo la castaña es a estas horas notable, sino que me percato de que las mayores empresas que lo componen son Bancos, Telecomunicadoras, Eléctricas, Petroleras, o Constructoras. Todas ellas, empresas de servicios.
¿Futuro?

Este post me deja un sabor agridulce.

Si tenemos en cuenta quienes son Diego y Alvaro Rey, muchos podrían decir que son unos niños de papa, que han puesto la empresa gracias a un colchón considerable y buenos contactos. Que si el padre no tuviese esa empresa de alquiler de coches tan conocida en Bilbao no podrían haber estudiado en Valencia uno Diseño Industrial ni Ingeniería Técnica el otro. Y patatín y patatón. Que si la antigua DZ no les abriese muchas puertas que no estarían donde están y todo eso.

Pero siendo francos, todas estas cosas que la gente “dice” , aunque séan ciertas, no describen la iniciativa y buen hacer de estos chicos. Entiendo que no hagan tornillos, ni produzcan manufacturas a mano con su sudor. Pero si somos francos, el mercado mundial hace mucho que dejó de regirse por esas cosas. Hoy en día en un mercado donde hablamos de Innovar no podemos decir las cosas que ha comentado el señor Bartolomé. Si pensásemos así, no innovaría nadie. Es más, Euskadi por ahora falla mucho en cosas como ésta. En diseño Industrial, en Marketing, en muchas otras áreas que hasta ahora poco o nada valían según la gran parte de empresas del país. Y si ahora vemos que poco a poco durante 10 años se han empezado a dar más importancia a estas cosas, no es porque se demostrase que eran válidas para generar riqueza en el sector donde uno se mueva, sino porque lo hacía el de al lado, y claro había que hacer lo mismo. nAhora que hay crisis se está volviendo a lo de antes. A muchos empresarios les cuesta creer que en una decisión entre un comercial y un ingeniero, tengan que optar por el primero. Muchos ponen al ingeniero de comercial pensando que valdrá lo mismo, y así en muchos otros campos.

Por eso me gusta la empresa de estos dos hermanos. Porque les han sacado los colores a muchas otras que ya trabajaban en el sector y que hacían un trabajo “casposo” y sólo ofrecían “precios asequibles”, pisoteándose los unos a los otros y sin moverse del ámbito establecido. Hoy por hoy, hemos empezado a fabricar y vender al extranjero, pero nos cuesta pensar en la visión que pueda tener un cliente/proveedor extranjero de nuestro producto. No miramos a Alemania si no es para ver lo que hacen e imitar o decirnos que bien trabajamos y qué competitivos somos. No vemos el mercado globalizado, aunque vendamos o produzcamos en el extranjero. Y eso es un problema que tenemos que solventar.

Estos chicos lo han hecho. Será porque el estudiar en la Royal o Coventry hace que veas las cosas de diferente manera. Que te saques las castañas de igual manera aquí o en Finlandia. Vamos, que te pongas las pilas.

Los servicios no son mal sector, y si andan despuntando será que es porque los otros no se han adecuado al mercado mundial. O no, quién sabe.

Yo por mi parte quiero más empresas como esta.

no puedo estar mas de acuerdo con lo escrito por mark, ademas veo que conoces muy bien a estos hermanos. Si hablamos de innovar, de mercado global, tenemos que olvidarnos de lo que hemos hecho hasta ahora, lo que hemos hecho durante decadas, fundicion, metalurgia, etc, lo hacen ahora los chinos, indios, slovacos y demas, mas barato y mejor. Tenemos que movernos a productos y servicios de alto valor añadido. En cuando lo que dices francisco de que esta gente no trabaja, doy fe, les he visto trabajar y es espectacular, te puedo decir que casi todos pensamos por sus trabajos que serian del orden de 40 personas y son solamente 15 y no porque sean unos explotadores, si no porque lo que hacen lo hacen mejor que nadie. Si alguien saca la cabeza como es esta empresa, no nos empeñemos en pisotearla, es un ejemplo de como una empresa pequeña se puede meter de tu a tu con los gigantes de la publicidad.

buenas mark, solo un inciso, el padre de alvaro y diego no es el dueño de ninguna empresa, es un empleado.

No conozco a estas personas ni su empresa, por lo que no voy a entrar ahí, pero sobre el comentario de mark tengo un par de reflexiones:

No puedo estar más de acuerdo en que cada vez prima más lo inmaterial, la innovación, el servicio, respecto a la fabricación industrial clásica. Sólo un apunte: General Motors ha quebrado, Google triunfa. Quién lo hubiera dicho hace sólo 10 años.

Respecto a los ingenieros (el comentario ha pinchado mi corazoncito) no estoy de acuerdo contigo, mark. En este país se hace muchísimo más caso a los comerciales (doy fe), que normalmente cobran más. Precisamente creo que una tentación muy grande en las empresas es ver el I+D como un costo que en la medida de lo posible hay que recortar, dedicandose solo a la comercializacion (que diseñen los alemanes, que fabriquen los chinos, nosotros solo vendemos, que listos somos).

Esa estrategia es pan para hoy y hambre para mañana: si no mantenemos el I+D aquí, estamos perdidos.

@Julio:

Gracias por el inciso, yo sólo he trasladado lo que las “malas” lenguas suelen comentar. No soy del ramo y no podría decir nada de ellos porque no he trabajado directamente con ellos. Sé que el padre es gerente o jefe de algo, pero a mi plin. Quería dejar claro eso para dar a entender lo que muchas veces se busca con esos comentarios. Nada más.

@Ex-aitor:

No sé si eres el aitor que me pone a caldo siempre y con elque tengo una relación amor/odio o el que me saca la cara en temas abertzales.

A lo que iba. En lo de los comerciales, tienes razón. Mandan en las empresas. Por eso casi todos los ingenieros que conozco en el ramos (superiores y técnicos) son comerciales. ¡Qué curioso! Por eso lo decía sobre todo. Y no porque conozcan mejor la máquina o lo que séa que vendan.

Sobre lo de vender, tampoco estoy de acuerdo. Aquí se ha fabricado. Se ha fabricado y bien. Es más, había situaciones surrealistas de hacer máquinas mandarlas a Alemania y después de estamparles un sello, mandarlas de vuelta valiendo un pastón como si fuesen hechas allí. Luego se pasó a la innovación, que sólo lo hacían empresas que se dedicaban a ello, que en su mayoría, gastaban fondos en parte públicos. O en su total, me da igual. Las empresas contactan con estas y trabajaban en común. Ahora las empresas cuando han visto la oportunidad, han empezado a crear conocimiento e innovar. Sí. Pero hasta un punto, y porque nos han venido bien dadas hasta ahora. Ahora que la cosa va mal dada, sólo innovará aquel que ha hecho los deberes. Y todos los otros a la calle.

Un ejemplo, lo que me contaba un chaval en KTuin. Me decía que los productos Apple vienen con el Made in China pero que luego les pone Designed in California. Eso es una forma colocar un producto. Y eso es lo que hacen los puñeteros Suizos cuando ponen su crucecita en todo lo que fabrican (con el correspondiente valor añadido al precio final).Aquí de eso nada. Primero, porque arrastramos el Made in Spain y eso NO VENDE. Y segundo, porque hay un cacao maravillao identitario en este país que si pusiéramos Made in Euskadi nos meterían un paquete que ni pa qué.

Otro ejemplo de lo dicho, es lo que me contaba una chica que trabajó en Habidite, esos a los que critico tanto. Me decía que en esa “empresa” el I+D+i se palpaba, pero que sus gestores se ponían a tomar decisiones estúpidas con tal de poner el culo a salvo delante de don Jabyer Fernández, el hacendado. Lo malo es que de una empresa de 50 personas han acabado unas 15 y mal, porque los de arriba no hicieron, parece ser, los deberes y ahora estaban con el culo al aire y necesitaban reflotar las empresas del Grupo, mandándoles a ellos a la calle y sólo, quedándose con gente ténica, como ingenieros o arquietectos para recibir subvenciones del Gobierno.

mark, soy el aitor con el que polemizas (no tanto como ‘poner a caldo’, hombre, dejemoslo en ‘polemizar’) en temas de politica, pero por lo que veo estamos de acuerdo en otras cosas (lo que está bien).

En el tema de las compras, matizo: Es cierto que aquí se ha diseñado, ha habido buenos diseñadores, ingenieros e innovación. Pero eso es en pasado. Lo que yo decía en mi comentario sobre eliminar el I+D es una tendencia que empiezo a ver, cada vez más. Reflexión: ¿Por qué esos ingenieros se hacen comerciales, y por qué no hay comerciales que pasen a I+D?

En cuanto al nick, yo era ‘aitor’, posteriormente ‘otro aitor’, y como ayer me leyeron la cartilla hoy llevo un nick-protesta

Desde luego hay mucho tonto envidioso en euskadi, acusando de vagos a gente que va por buen camino, despues de trabajar por varios paises.
Desde luego entrar en la Royal cuesta mucho entrar. Antes de montar la empresa hasta donde yo se, a diego rey (al que no conozco)tenia un curriculum impresionante y de 40 años nada…Ser contratado por vodafone y seguir haciendo las cosas innovadoras que han hecho, eso cuesta mucho trabajo, para llegar y para mantenerse todavia mas para una empresa pequeña.
Hay mucho vago en euskadi, que piensa que hacer un tornillo es de trabajadores y hacer una web sentado en una silla es de vagos. En mi opinion se llama “aldeanismo”. Es un rasgo de estupidez increible manejar esos conceptos…En mi caso donde mas vagos he conocido por metro cuadrado ha sido sobre todo en los sindicatos y enlaces sindicales, de muchas empresas industriales. Esas empresas llenos de jetas que hoy piden ayudas para mantener los puestos de trabajo en que la producctividad brilla por su ausencia, a causa del poco respeto que tienen muchos por el trabajo.
Desde luego hay que tener un respeto para quien monta una empresa de diseño y marketing y consigue a nivel nacional e internacional buenos clientes, jugandose su propio dinero. Sinceramente les hubiera sido mejor irse a EEUU o Italia o reino unido…e igual les hubiera ido mejor.
Perdon pero jode mucho los comentarios gratuitos, tan increiblemente impertinentes…Asi nos va en euskadi, acabaremos emigrando todos los que no hacemos un tornillo o estamos delante de una maquina herramienta. Algunos se preguntan todavia como no se crean facebooks, googles o otro tipo de estas empresas. La respuesta es el aldeanismo existente en algunos ambitos de la sociedad de mediana edad, que es la misma en Euskadi que en España